|
|
Проблема Стремительный рост компании привел к необходимости планирования развития информационных систем и реализации этих планов в заданные сроки. Количественный рост ИС поставил компанию перед выбором: создавать и развивать собственный отдел ИТ, либо обратиться к аутсорсинговой компании. Решение Наша компания предоставила полный аутсорсинг функций ИТ-отдела. За время сотрудничества компания-заказчик выросла в размерах в пять раз, организовала склад за пределами города, переехала в новый офис. Компании предоставляются основные услуги ИТ-аутсорсинга: Также нами регулярно проводится оценка информационных систем на адекватность потребностям компании и готовятся предложения по развитию информационной инфраструктуры .
|
|
|||||||||||||||||||||||
