
Коклеев Сергей Константинович
Главная | Учебный центр | Преподаватели |
Коклеев Сергей Константинович

Ведущий консультант / Преподаватель
Certified IT Service Manager/ITIL Expert
Ведущий консультант
«5-55», с 2006 г.
ГОУ ВПО МТУСИ, с 2003 года
· Формирование плана работы подразделения, подготовка бюджета.
· Подбор необходимого программного обеспечения и выбор компаний-поставщиков услуг.
· Разработка технической документации и технического регламента.
· Разработка и ведение проектной документации. Разработка внутренней методологии.
· Постановка задач и отслеживание их выполнения, ведение учета работ выполняемых отделом.
· Управление и совершенствование базы нормативных документов.
· Обеспечение информационной безопасности, управление мощностями, управление непрерывностью, управление доступностью. · Координация деятельности внешних консультантов и экспертов с внутренними разработчиками
Начальник ИТ-отдела
НИЧ МТУСИ, с 2001
· Создание «с нуля» и руководство IT Service Desk
· Ведение переговорного процесса с заказчиками, анализ требований, обсуждение технического задания.
· Проведение презентаций перед руководством и потенциальными заказчиками.
· Руководство разработкой алгоритмов функционирования проекта.
· Разработка программного обеспечения. Успешная разработка программных продуктов подтверждена Свидетельствами о Регистрации.
· Создание отчетов по проведенным работам.
· Оказание консультационных, экспертных услуг в области телекоммуникаций.
Ключевые навыки
· Внедрение процессного управления ИТ-подразделения на основе ITIL.
· Руководство проектами. Участие в консалтинговых проектах компании 5-55 (ОАО «МСС -Поволжье» («Мегафон»); ООО «ТД Мегаполис». «Хортица»; ТНК-ВР и др.) в роли консультанта проекта, менеджера проекта
· Разработка (с нуля) методики и курсов в дистанционном формате.
· Опыт преподавания и разработки основной линейки курсов и проведение практических работ по тематике ITIL («Основы ITIL – принципы организации ИТ-подразделения компании»; «Service Desk, Incident & Problem Management. Управление Инцидентами и Проблемами»; «Service Level Management. Заключение договоров на ИТ-обслуживание»; «ИТ-инфраструктура под контролем. Change, Configuration & Release Management»; «Управление ИТ-персоналом») как в открытых, так и корпоративных группах (для ОАО «МЕЧЕЛ», Мегафон, Банков «Санкт-Петербург», «Северная казна» и ряда других компаний)
ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ
Основы ITIL – принципы организации ИТ-подразделения компании
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
САМЫЙ ПОСЕЩАЕМЫЙ КУРС МЕСЯЦА
Основы ITIL – принципы организации ИТ-подразделения компании
ВСЕ КУРСЫ
|
|
|