О КОМПАНИИ
КЛИЕНТЫ И ОТЗЫВЫ
ПРЕСС-ЦЕНТР
Новости
Анонсы
Статьи
ВАКАНСИИ
КОНТАКТЫ

Новости

Главная | О компании | Пресс-центр | Новости

Новости компании
Прекращается сертификация русскоязычных ИТ-менеджеров |  31 августа 2010 года – последний срок сдачи экзаменов на статус Manager’s Certificate, высшего в линейке ITIL по 2 версии.

Партнерство с Compfort International |  Заключено партнерское соглашение между Компаниями «5-55» и Compfort International о продаже и внедрении продуктов BMC Software

Cеминар «Посткризисное управление ИТ-инфраструктурой. Фокус на компетенциях руководителя ИТ» |  Компания «5-55» совместно с Учебным Центром «Эврика» приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре «Посткризисное управление ИТ-инфраструктурой. Фокус на компетенциях руководителя ИТ»

"5-55" дарит подарки!!! |  В преддверии Нового года мы дарим Вам подарки!

Smart IT-Management |  Представляем популярное на рынке направление обучения "Smart IT-Management". Решение Ваших задач лучшими специалистами в секторе управление ИТ-инфраструктурой.

Express Workshop (практический семинар) |  Представляем новый продукт: "Express Workshop (практический семинар)"

LEAN. Улучшение деятельности ИТ согласно лучших практик |  Новинка!!! Компания «5-55» представляет новый продукт - "LEAN - Улучшение деятельности ИТ согласно лучших практик" 

1 Сентября |  Компания «5-55» поздравляет всех с Днем знаний! Удачи во всех профессиональных и творческих начинаниях! 

Специальная акция для слушателей курсов ITIL в Казахстане. |  Компания «5-55» совместно с УЦ «АЛСИ» предлагает специальную акцию для слушателей курсов ITIL в Казахстане.

Новый номер телефона |  Теперь Вы можете позвонить нам по номеру 8-800-555-ITIL

Анонсы
Передайте серверы в «5-55» |  Передайте серверы в «5-55»
Разместите терминальные серверы, почту, учет, документооборот, прикладные системы на хостинге «5-55», в России или за рубежом.

Готовые модули для Вашего Отдела ИТ |  Готовые модули для Отдела ИТ
Дополните Ваш Отдел ИТ готовыми сервисами: Service Desk, мониторинг инфраструктуры, поддержка пользователей, хостинг серверов, рабочих мест и информационных систем >>>

Не откладывайте повышение эффективности Вашей компании |  Не откладывайте повышение эффективности Вашей компании
Управление документами и задачами, совместный доступ к документам с сохранением версий, контроль выполнения поручений – за неделю!

WorkShop «Расчет стоимости ИТ-услуг. Теория и практика»  |  Workshop «Расчет стоимости ИТ-услуг. Теория и практика».

Сертификация ITIL v3 |  Сертификация ITIL v3:
переход от ITIL к ITIL v3
Знания – лучшие инвестиции!

Курсы
Статьи
Аналитические статьи "5-55" совместно с ARBYTE | 

«5-55» совместно с нашим партнером группой ARBYTE*, предлагает Вашему вниманию линейку аналитических статей о наиболее актуальных вопросах в области реализации ITSM-проектов на платформе программных средств LANDesk.

1.       LANDesk Service Desk. Как это работает.

 

2.       Управление активами для оптимизации затрат.

* Компания ARBYTE, входящая в международную корпорацию SPARXENT,выполняет функции Центра компетенции и технической поддержки LANDesk an Avocent Company в России и странах СНГ, имеет статус LANDesk Gold Certified Expert Solution Provider. Инженерная команда ARBYTE имеет большой опыт по построению систем управления компьютерным парком и повышению его защищенности, автоматизации процессов ИТ, повышению эффективности работы ИТ подразделений заказчиков  в соответствии с рекомендациями  ITIL, ITAM, CobIT и реалиями бизнеса.



ITIL v.3 - особенности сертификации |   На смену первой версии ITIL, выпущенной в 80-х годах, в 2001-м пришла вторая, а в мае нынешнего увидела свет библиотека ITIL v.3, состоящая из пяти томов. В отличие от ITIL v.2 здесь упор сделан не на отдельные сервисные процессы, а на их поддержку и развитие на протяжении всего жизненного цикла.


Современная ИТ-инфраструктура: новые подходы |  В наше время никто не будет спорить, что деятельность любой компании зависит от эффективной работы информационных служб. Современное предприятие должно иметь хорошо отлаженную ИТ-инфраструктуру.

Нужен ли айтишникам ITIL | 

Сейчас одной из самых горячих и наиболее обсуждаемых тем в области создания корпоративных информационных систем является управление ИТ-инфраструктурой. 



Составление IT-бюджета |  Вопрос о том, какую долю средств компания должна тратить на информационные технологии, далеко не однозначен. С одной стороны, с ростом конкуренции норма прибыли, приходящаяся на каждого участника рынка, уменьшается и компании должны снижать расходы, в том числе и на информационные технологии.

Обрусевший Assyst |  Локализованная версия продукта компании Axios поможет сделать ITSM более доступным для российских предприятий. В середине мая компания Axios Systems представила локальную версию своего программного продукта Assyst, представляющего собой средство поддержки управления ИТ-услугами на базе рекомендаций ITIL и стандарта ISO 20000. Уже переведены на русский язык все элементы пользовательского интерфейса продукта, а к концу года планируется завершить перевод документации.



Владеть или не владеть? |  Члены некоммерческого партнерства itSMF Россия провели очередной, четырнадцатый круглый стол по вопросам ITSM. Первая часть мероприятия была посвящена теме подготовки к аудиту тех компаний, которые собираются разместить свои акции на американском фондовом рынке; такая компания должна соответствовать требованиям закона Сарбейнса-Оксли.

ITIL в эпоху консолидации |  Ключевая задача, которая стоит перед ИТ-директором предприятия, вовлеченного в процесс слияния и поглощения, — снижение издержек, сроков и рисков в сочетании с повышением эффективности ИТ и бизнеса. В принципе ничего нового — ту же задачу ИТ-руководитель должен решать повсеместно. Но консолидация накладывает свой отпечаток на эту традиционную для ИТ-директоров цель.

Внедрение процессов «Управление конфигурациями» и «Управление изменениями» |  Успешное внедрение ITIL начинается с процессов управления конфигурациями и управления изменениями.Когда на стратегическом уровне принято решение о внедрении подходов, описанных в библиотеке ITIL, на практике, может возникнуть желание внедрить «всё и сразу». Однако такой подход, скорее всего, не приведет к иному результату, кроме потери времени, денег и желания в обозримом будущем вновь обращаться к ITIL.



Каким должен быть ИТ-менеджер | 

БЛИЖАЙШИЕ КУРСЫ

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ПОДПИСКА НА НОВОСТИ